Le MIAS, dans quels buts ?
Le Master en Ingénierie et Action Sociales permet d’acquérir des compétences indispensables pour exercer la fonction de cadre dans le secteur non marchand.
Développer des pratiques managériales socialement responsables, au service de l’action sociale
- Un développement social apte à satisfaire les besoins individuels et collectifs des citoyen(ne)s et à construire ou renforcer le lien social et les réseaux de solidarité
- L’ambition d’articuler ces logiques sociales et managériales dans une visée émancipatrice de l’action sociale
- La construction des méthodes de gestion dans la spécificité que requiert le secteur non marchand (associatif et public) en cohérence avec les conceptions de l’action sociale que l’on y défend
- Une attention marquée aux récentes évolutions des questions relatives à l’entrepreneuriat social et à la mesure de l’impact social
« Les deux approches, sociale et managériale, cohabitent tout au long du cursus. Cette proximité permet de faire des croisements, des articulations aujourd’hui indispensables. Le MIAS permet de se décentrer, d’expérimenter différents points de vue, d’alimenter un rapport complexe à la réalité. »
Une diplômée du MIAS
Allier qualité des pratiques et réflexion sur le sens de l’action en mettant les bénéficiaires et les travailleurs en position d’acteurs
- Une posture de veille critique, d’observation et d’analyse des politiques sociales et des enjeux sociaux
- L’évaluation et la transformation de ces politiques sociales
- La conception de pratiques collaboratives et démocratiques en impliquant les populations et les professionnels
- La mise en oeuvre d’une éthique professionnelle, la clarification des finalités et des valeurs qui sous-tendent les pratiques du cadre du non-marchand
Articuler étroitement des apports théoriques de haut niveau avec un ancrage très concret sur le terrain
- La formation de professionnels opérationnels en phase avec les besoins du terrain
- La participation à l’évolution des professions, de la recherche appliquée, au développement et à l’innovation sociale
- La mise en place de débats sur les enjeux qui traversent les politiques d’ingénierie et d’action sociales
- La collaboration avec des professionnels du non-marchand. D’une part, en les intégrant dans l’équipe de formateurs, d’autre part, en les associant à un processus de démarche de qualité intégrée
- Le développement dans la durée des compétences pointues qui préparent les diplômés à poursuivre leur formation tout au long de la vie
Valoriser des métiers de cadres
- Une réponse à l’absence de formation spécifique hautement qualifiée et diplômante pour les cadres du non marchand
- La facilitation de la reconnaissance statutaire et barémique de la fonction par le niveau master, requis pour travailler la globalité des compétences
- L’aspect généraliste de la formation adaptée à tous les secteurs du non-marchand associatif et public. Il permet de créer des ponts et de la mobilité entre les professionnels et les cadres de différents secteurs
« Dans mon rôle de direction, j’ai acquis de nouvelles compétences au niveau de l’analyse stratégique, une nouvelle vision et compréhension de l’environnement du secteur à profit social, aussi bien au niveau belge qu’européen. »
Une diplômée du MIAS